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迪斯尼首席执行官罗伯特‧艾格（中）与漫威电影系列的明星们在一起，对漫威的收购是艾格在其第一个任期内的一笔主要交易。
_图片来源：Jeff Gritchen/MediaNews Group/Orange County Register/Getty Images_
Dan Gallagher
2023年7月14日14:30 CST 更新
�特迪士尼公司(Walt Disney Company, DIS)首席执行官罗伯特‧艾格(Robert Iger)深谙如何闪亮登场，或者说�次闪亮登场。
这家娱乐巨头周三晚间表示，艾格已同意将他的CEO任期延长两年，直至2026年底。他将有很多事情要做。周四上�，艾格在太阳谷(Sun Valley)会议上接受了CNBC的采访，期间他提出了出售公司部分电�
��资产的可能性，这包括ABC和FX电视网。
甚至连ESPN这颗皇冠上的明珠也有可能被出售。艾格表示，迪士尼可能会寻求一个战略合作伙伴，以合资或对方入股这个曾经利润丰厚的有线电视体育网络的形式，�过他也明确表示"我们希望继�
��参与体育业务"。
他在采访中说："我们必须保持开放的心态。"他还称，传统的电视模式"无疑已被打破"。
对迪士尼而言，未来可能会减少在�断下滑的有线电视业务中的风险敞口，这一点或许有吸引力。但该公司及其好莱坞同行们面临的更迫在眉睫的一个问题是，罢工已使电视和电影制作陷入困境
，而且似乎有愈演愈烈之势。
美国演员工会(Screen Actors Guild)周三晚些时候结束了与制片公司的合同谈判，并可能在周四加入已经在罢工的编剧队�。这将是上述两个工会自1960年以来的首次联合罢工。长时间的停工可能导致�
�视和电影内容的产品线瘫痪至明年。
这是整个行业面临的问题，但迪士尼自身也面临一些独特的挑战。Pixar和漫威(Marvel)的电影票房表现�佳。对这两家公司的收购是艾格在其第一个任期内的两笔主要交易。鉴于迪士尼的影院业务�
�迪士尼+(Disney+)流媒体�务都依赖于漫威的内容，漫威出现的紧张迹象是一个尤为严�的问题。
SVB MoffettNathanson的分析师Michael Nathanson周四上�在给客户的一份报告中写道："我们认为内容引擎的崩溃�是结构性的，但修�需要时间。"
在现实中的这个神奇王国(Magic Kingdom)里也并非一切安好。�《�尔街日报》(The Wall Street Journal)周一报道，迪士尼的主题公园正面临客流放缓问题，其�于美国佛罗里达州的最大主题公园的景点�
�待时间大幅下�。
次日，瑞银分析师John Hodulik撰文称，该券商自己的数�显示，迪士尼美国国内乐园截至6月的财季的客流量同比下�23%。而该财季通常是迪士尼财年里国内乐园收入最多的一个季度；该公司的财�
�每年9月结束。奥兰多地区的主题乐园也是与佛罗里达州州长、总统候选人罗恩·德桑蒂斯(Ron DeSantis)日益激烈的政治斗争的焦点。
考虑到上述挑战以及首席财务官Christine McCarthy的离职，可以理解为什么艾格认为他需要更多的时间。在该公司经历了他钦点的继任者包正�(Bob Chapek)动�而短暂的管理之后，艾格于去年年底�返
高管层，这受到了投资者的热烈欢迎。
但随着该公司面临的挑战越来越多，投资者的宽容期显然已经结束。迪士尼目�的股价较艾格宣布回归�一天的水平低近2%。而标普500指数同期则上涨13%。
寻找新的继任者也是一个问题。迪士尼董事长Mark Parker在周三的公告中表示，艾格任期的延长为找到一�能取得长期成功的新任CEO提供了充足时间。在同一份声明中，艾格说："继任过程的�要性
怎么强调都�为过。"他还说，他高度�视顺利完成过渡。
但Cowen分析师Doug Creutz周三晚间撰文称，考虑到公司面临的挑战和目�需要填补首席财务官的空缺，让艾格留任虽然可以理解，但也强化了这样一�观点，�迪士尼依旧存在严�的继任规划问题�
�艾格�然需要证明他能够在时机成熟时交出王国大权。
�新启用此�的CEO是这些年来许多公司都曾尝试的一项策略，只是老将们�掌帅�后的表现�尽相同。《�尔街日报》分析了三家公司在CEO回归后的表现：星巴克CEO��德·舒尔茨(Howard
Schultz)于2022年第三度执掌该公司，希望帮助星巴克渡过员工�满情绪与消费行为转变带来的�机；Twitter创始人杰克·多西(Jack Dorsey)2015年回归，但在2021年�任之际并未有亮眼表现；苹果公司创始
人乔布斯(Steve Jobs)在1997年公司濒临破产之际回归，最终带领苹果公司成为智能手机领域的巨头。封面图片制作：Adele Morgan
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